财务咨询顾问帮助企业走出经营困境典型案土豆直播在线观看视频免费例

　　企业发展壮大，创造的价值越大，面临的问题就越多，特别是财税问题，基础架构问题，都逐渐成为企业价值提升的重大障碍。

　　不同的企业，存在不同的财税问题。或许，您已经知道了企业目前存在亟待解决的问题，但自己做出的方案，针对性还不够，或担心短时间做出的方案太粗糙，或担心企业的财务能力和环境太复杂，无发真正突破和落地，此时，您需要咨询团队的介入

　　是专门针对中国发展型企业老板个人提供的财税智慧咨询服务，服务期1年，针对老板各种财税问题，提高财税智慧咨询服务。本服务由圣鹏财务专家团队协作进行，企业家私人专享实效辅导，让老板从此远离财税烦恼，不再遗留无谓的价值地雷，实现财富增值，实现企业盈利能力不断增长。

　　老板在经营管理过程中遇到任何财务，税务，股权，投融资决策等问题，均可联系顾问提供专业建议。

　　本项服务与普通财务顾问不同在于我们是一组专家，全方位。而不像一个专家，只在擅长的领域服务。

　　中国民营企业，经过这么多年的野蛮生长，积累了大量的利益同时，也积累了大量的风险隐患，管理效率低下，经营不善亏损都不至于让一家企业轰然倒下，但是风险的不可控才是令企业的很大诱因。我们企业家面对风险的时候有三个不可控：风险诱因不可控、风险爆发时间不可控、风险后果不可控！

　　企业家面对咨询师，讲师，往往很难把企业的财务问题说清楚，更做不到说的全面，可能有很多问题都没有意识到，只是越来越担心，但是又说不清楚！直接进行咨询，甚至做什么，怎么做，达到什么效果，什么价钱都没法谈！

　　企业家往往希望咨询师“先到公司看一下，然后再定怎么弄”，先对企业财务管理进行诊断，是非常现实可行的一步！

　　企业需要全面提升财务管控的方方面面，系统化进行，结合历史问题，当前情况，未来战略。设计上接战略，下接绩效，囊括必备财务管控体系的全面提升。

　　又因为企业的实际情况不同，几乎不可能一年就达到完美状态，所以全系统咨询是一个基于企业现状的全面提升。不同企业的效果不同，但都是上接战略，下接绩效的落地化操作。

　　普通的内训，基本上是企业采购标准化的讲课，基本不与企业的问题挂钩。培训起到启示，思维转变的作用。

　　咨询式内训，事先对企业和行业深度调研，单独制定大纲和培训内容，面对企业问题，现场有1-2小时深度互动。

　　所有财务顾问都具有10年以上财务总监/经理的工作背景，对企业实践中的问题把握到位，与客户的高管层沟通顺畅，方法务实！

　　我们不仅提供解决方案，还协助企业实施，进行相关辅导，跟踪项目进程，推进企业变革，让解决方案真正落地！

　　我们不仅提供方案和协助落实，还对企业团队进行知识转让，与企业长期合作、共同成长，当顾问离开后，企业能够自己面对未来、迎接挑战！

　　大部分财务顾问具有跨专业领域的工作背景，例如：营销、生产、法律、投资等，使得他们提出的解决方案更加系统化、能够纵观全局、具有前瞻性、而不仅局限于财务专业本身！

　　W企业作是中国发展较快的高新技术企业，随着企业飞速发展，原来的管理方法和制度已明显跟不上业务发展的步伐，加之近年来行业不景气，使企业面临内忧外患。

　　内控体系建设：内控组织架构搭建、内控人员培养、全面风险梳理、全业务流程及控制活动设定，内控手册编制、协助进行内控自评与内部审计。

　　财务综合管理能力提升：财务组织及人员能力培养，项目成本管理与控制、管理者驾驶舱、全面预算执行和跟踪、支持业务的财务决策土豆直播在线观看视频免费，ERP财务上线辅导。

　　内控体系建设：满足企业实际运营和证监会要求的内控手册，内控部、内审部成立，专职内控员、内审员培养，存货专项审计执行。

　　财务综合管理能力提升：改善现有成本核算体系，建立多维度支持企业决策的财务报告体系，梳理、明确财务组织架构、财务人员定岗定责，培养管理会计，帮助企业实现可视化管理和数字化管理。

　　“圣鹏财务项目组每一位成员都非常的专业、极富敬业精神，难得的是，真正帮助我们培养了一批优秀的财务管理人才，打破了原有陈旧的财务体系和管理体系，通过项目的运作，解决了企业多年的陈疾，现在我们正健康的发展，希望圣鹏财务能帮助更多的企业脱离困境，完成转型。”